3月2日，地球科学与工程学院在鄠邑校区开物楼507会议室召开新学期工作部署会，传达学习学校来院检查指导时的会议精神，对学院新学期各项工作进行再动员、再部署。学院领导班子成员、院长助理、科级干部、各学科专业负责人、系所负责人、辅导员参加会议。

会议传达了校党委书记常江、副校长赵健一行来院调研指导的有关情况。3月2日上午，常江、赵健深入学院察看新学期运行保障情况，听取开学准备工作及寒假重点工作进展汇报，并与学院领导班子、教师代表进行座谈交流。党委办公室（校长办公室）、组织部、人事处、教务处、实验室管理处、科研处有关负责人陪同走访。

学校领导深入学院调研指导新学期工作

会议传达学习了常江在调研座谈会上的讲话精神。常江对学院过去一年取得的工作成绩给予充分肯定，强调今年是“十五五”开局之年，学院要立足关键节点，坚持以师生为中心，进一步坚定“由好变优、由优变强”的发展决心，激发奋进动能，既“抓大事、谋大事”，又“打基础、谋长远”，以平台建设和有组织科研为抓手，在全力推动学科建设实现标志性成果突破中完成战略转型升级。针对学院下一阶段工作，常江提出五点要求：一要着眼长远，破解空间布局之困。结合学校统筹布局，学院要提前谋划、主动对接、同步搬迁，彻底破解因办学空间不足对学科发展形成的瓶颈制约。二要聚力攻坚，推动学科提档升级。博士点建设和学科评估时间紧、任务重，要调动有效资源，按照时间节点倒排工期，确保工作顺利开展。三要强化组织，推动科研提质增效。要深刻理解有组织科研的内涵要求，在方向凝练、团队协同、资源整合上下真功夫，争取今年再创佳绩。四要深化改革，推动院所制走深走实。作为学校“改革创新年”的重要探索，要厘清研究所与教研室、学术团队的关系，大胆探索、先行先试，及时总结形成可复制可推广的经验做法。五要引育并举，夯实人才队伍根基。要谋划好引进人才在未来学科建设大格局中的发展定位，在资金、资源、人力和空间上给予精准支持，进一步发挥主观能动性，实现从单打独斗到协同作战的转变。会议还传达了赵健关于抢抓国家“两重”“两新”政策机遇、统筹校区布局、优化资源配置、探索高质量发展新路径的具体要求。

会议强调，要对标对表学校提出的五项重点要求，逐项分解落实。在空间布局方面，成立专项工作组，提前对接规划，确保和学校工作同频共振；在学科建设方面，组织召开专题研讨会，加强顶层设计、路径规划和工作落实，推动学科结构优化升级，培育新的学科增长极；在科研创新方面，围绕省级奖励突破目标凝练重点方向，组建大团队，力争产出标志性成果；在院所制改革方面，深化研究所建设，理顺运行机制，真正发挥其在学科建设中的引领作用；在人才引育方面，既要加大引进力度，更要做好引进人才的后续培养和团队凝练。

会上，与会人员围绕党建引领、学科建设、科研创新、教学实验、人才培养、学生工作、就业实习、竞赛组织等作汇报交流，进一步细化工作举措、压实工作责任。

新学期，新气象。地球科学与工程学院将认真贯彻学校工作要求，在资源约束条件下发挥主观能动性，统筹推进重点工作落地见效，奋力开创学院发展新局面。